Objectifs:

• Identifier les finalités et les enjeux de « faire équipe » pour les directeurs afin de dynamiser la coopération entre adultes en permettant à chacun de prendre sa place

• Expérimenter quelques outils qui aident et soutiennent le travail en équipe

• Etablir des règles communes à partir des besoins de chacun

• Clarification de l’implicite et de la répartition du travail dans l’équipe

• Prendre conscience qu’il faut prendre soin de l’individuel et du collectif pour qu’une équipe fonctionne

Descriptif:

Découvrir des rituels ou activités ponctuelles pour mieux se connaître et se reconnaître

Poser un cadre de fonctionnement : comment souhaite-t-on fonctionner ? Quels besoins ?

Qu’est-ce qu’une réunion réussie : ingrédients favorables et points de vigilance (méthode 5+5=5)

Quels rôles pour des réunions efficaces ?

Découverte d’une méthode d’intelligence collective ( chapeaux de Bono) pour travailler une problèmatique : ex « Comment instaurer et développer un fonctionnement coopératif dans mon équipe ? »

Découverte d’un autre mode de gouvernance : témoignage et échanges -> Et si on allait vers une gouvernance partagée ?

Faire un bilan ( de réunion, de fonctionnement…) avec le graffiti circulaire : qu’est-ce qui s’est bien passé ? Qu’est-ce que j’ai appris ?qu’est-ce qui pourrait être amélioré ?)

Quels prolongements ?

Date et lieu à définir en fonction des demandes.

Intervenants(s)

Séverine HEL, animatrice départementale OCCE 02